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El manual que da las claves para aumentar la eficacia de los equipos de trabajo.
En un mundo profesional tan competitivo, el trabajo en equipo es imprescindible. 24 formas de mejorar el rendimiento personal y de tu equipo te proporciona las recomendaciones clave para convertir un grupo de personas en un equipo unido que ofrezca mejores resultados en conjunto que la suma de sus partes. En este conciso y útil manual encontrarás todo lo que necesitas para crear equipos de éxito, innovadores y excepcionales. Con él, enseñarás a tus miembros a fijar un objetivo claro y común, definir las responsabilidades, evitar los problemas predecibles, potenciar la colaboración, convertir las ideas en realidad, tomar decisiones claras, llegar al consenso, gestionar las diferencias, confiar en los demás, dirigir las reuniones y liderar sin imponer autoridad.
Los equipos de trabajo funcionan con éxito si eliminan las rivalidades internas y concentran las diferentes perspectivas y habilidades en un objetivo común. 24 formas de mejorar el rendimiento personal y de tu equipo te enseña a construir equipos que funcionen con éxito, a trabajar con los individuos y con el grupo para obtener resultados creativos, resolutivos y respaldados siempre por todos.
Acerca del autor:
Michael Maginn es presidente y director de Singularity Group, una empresa que lleva más de 20 años ayudando a sus clientes a lograr resultados sostenibles y a mejorar la eficacia de sus equipos, el liderazgo, las ventas y la dirección. Maginn también ha escrito Effective Teamwork y cuenta con una amplia experiencia en asesoría de empresas en América del Norte, Europa y Asia.
- Un excelente libro impreso
- Formato 13.7 x 21.5 x .9 cm
- 121 páginas impresas en blanco y negro
- Fina encuadernación en tapa suave
- Edición 2016
- ISBN: 978-84-16115-62-4, 9788416115624
- Autor: Michael Maginn
- © Profit Editorial
- Iconos usados en este libro.
- Estrategias para trabajar en equipo.
- Capítulo 1. Fijar un objetivo claro y común.
- Capítulo 2. Definir las responsabilidades.
- Capítulo 3. Dedicar un tiempo a definir las normas.
- Capítulo 4. Evitar los problemas predecibles.
- Capítulo 5. Utilizar la constitución del equipo.
- Capítulo 6. Dedicar un tiempo a los miembros nuevos.
- Capítulo 7. Buscar la colaboración.
- Capítulo 8. Convertir las ideas en realidad.
- Capítulo 9. Creer en la creatividad.
- Capítulo 10. Tomar decisiones claras.
- Capítulo 11. Evitar los acuerdos.
- Capítulo 12. Descubrir el consenso.
- Capítulo 13. Buscar la visión compartida.
- Capítulo 14. Practicar el consenso.
- Capítulo 15. Utilizar el desacuerdo.
- Capítulo 16. Eliminar el conflicto.
- Capítulo 17. Gestionar activamente las diferencias.
- Capítulo 18. Confiar en los demás.
- Capítulo 19. Dirigir la reunión.
- Capítulo 20. Recompensar individualmente.
- Capítulo 21. Evaluar regularmente al equipo.
- Capítulo 22. Liderar sin dominar.
- Capítulo 23. Pedir ayuda.
- Capítulo 24. No rendirse.
